その大半を、大手企業・金融機関の厳しいプロジェクトで過ごしました。現場で自ら手を動かしながら、良い企画がどこで崩れるのか、ローンチ後の運用がどれほど重いのかを、すべて経験しました。Duolabsは、その経験をひとりの責任に集めたスタジオです。
外注で重要なのは、誰が最初から最後まで責任を持つかです。Duolabsでは、相談した本人が企画・開発・公開・運用まで直接担当します。事前説明のない再委託は行いません。AIツールを使う場合も、最終判断と品質には私が責任を持ちます。
2019年にDuolabsを始めて以来、規模よりも責任範囲を重視してきました。引き受けた仕事は直接開発・運用し、必要な分野では実績を確認した専門家と協業します。この過程すべてで最優先する基準は顧客満足です。
小企業を中堅企業へ、中堅企業を大企業へ
韓国には数多くの小企業があります。国内市場だけを相手にするなら、今の規模でも十分かもしれません。しかし今、あらゆるものが世界を相手にする流れへと変わりつつあります。その流れの中で生き残るには、良いサービスが必要です。
良いサービスは、良い企画から始まります。最高の企画者は、もしかするとその事業を誰よりも愛する社長自身なのかもしれません。Duolabsはそのそばで大企業水準のIT技術を取り入れ、会社が根本から生まれ変われるよう支え、全力で事業の拡大と変化を共につくるビジネスパートナーになります。
お客様の事業が大きくなるほど、Duolabsの事業理解と技術力も共に成長します。
不狂不及。狂うほど打ち込まなければ、たどり着けない
持つ者はさらに与えられて豊かになり、持たない者は持っているものまで失う。
社会学者ロバート・マートンは、先を行く者がさらに先へ進むこの現象をマタイ効果と名づけました。技術も同じです。先に取り入れた会社はその上に次を積み重ね、差は年々広がります。技術の差は一社の差で終わりません。小さな会社が技術で強くなることが、そのまま国の競争力になると信じています。
シェアオフィス · ソウル市 衿川区 Gバレー産業団地
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